ASSET ENGINEERING BOOTCAMP
8-tygodniowy program szkoleniowy, po którym wasz zespół samodzielnie projektuje i wypuszcza interaktywne assety pod waszą domeną, bez udziału agencji zewnętrznej.
Co zrealizowaliśmy do tej pory
Zanim zaczniemy rozmawiać o tym co dalej, pokazujemy co już zrobiliśmy. Na przełomie kwietnia i maja, w ciągu czterech dni roboczych, zbudowaliśmy interaktywną wersję raportu State of Pricing, podpięliśmy ją pod wasz Brevo i Zapier oraz uruchomiliśmy pod adresem valueships.com/state-of-pricing.
Chcielibyśmy, żebyście podejmowali decyzję o dalszej współpracy na podstawie tego co faktycznie dostarczyliśmy, a nie na podstawie obietnic w dokumencie. Pozostała część oferty opisuje co proponujemy zrealizować przez następne osiem tygodni.
Kontekst współpracy
Z dotychczasowych rozmów wynika, że celem Valueships na najbliższy rok jest doprowadzenie do sytuacji, w której każda osoba w zespole potrafi projektować zarówno systemy pricingowe, jak i narzędzia, które te systemy wspierają.
Oferta opisuje pierwsze osiem tygodni tej zmiany. W ich trakcie budujemy zespołowi techniczny fundament, prowadzimy go przez proces tworzenia pierwszych trzech assetów i przekazujemy całość do samodzielnego rozwoju. Po zakończeniu programu współpraca może być kontynuowana w innym formacie, jeśli będzie taka potrzeba.
Zakres oferty
Z czym startujemy
Pierwsze dwa tygodnie programu przeznaczamy na zbudowanie technicznej i organizacyjnej podstawy, z której zespół korzysta przez resztę bootcampu i po jego zakończeniu. W praktyce oznacza to postawienie infrastruktury hostingowej, skonfigurowanie agenta pod waszą markę oraz wgranie biblioteki komponentów UI — wszystko bezpośrednio w waszym repozytorium.
Asset Stack
Środowisko oparte o Astro i Webflow Cloud, podpięte pod waszą domenę. Każdy nowy asset hostowany jest pod valueships.com/[nazwa], indeksowany w Google z poziomu architektury, bez pośrednictwa agencji zewnętrznej.
UI Kit
30+ komponentów napisanych natywnie pod Astro, działających bez JavaScriptu po stronie klienta. W zestawie buttony, karty, dialogi, slidery i formularze, oparte o Tailwind v4 z waszymi design tokens. Spójność wizualna między assetami wynika z architektury — zespół nie musi jej pilnować ręcznie.
design.md + agents.md
Pliki konfiguracyjne w Claude Teams workspace, dzięki którym agent zna design system Valueships, tone of voice oraz konwencje linkowania z głównej strony. Konfiguracja gotowa do użycia od pierwszego promptu.
Starter Skills
Dwa do trzech skili gotowych do wykorzystania od pierwszego dnia bootcampu. Przykłady: asset-from-pdf (konwersja raportu PDF na interaktywną wersję webową), lead-capture (formularz podpięty pod Brevo i Zapier), interactive-report (szablon raportu z bramką mailową).
Deploy flow
Pełna obsługa staging, preview links i produkcji z poziomu agenta. Wypchnięcie assetu na staging, wygenerowanie preview linka czy publikacja na produkcji odbywa się przez jeden prompt — bez konieczności znajomości procesu CI/CD przez członków zespołu.
8 TYGODNI KROK PO KROKU
Każdy tydzień programu ma określony cel, listę deliverables oraz zdefiniowane spotkanie synchroniczne. Pierwsze dwa tygodnie poświęcamy na zbudowanie fundamentu. Tygodnie 3 i 4 dedykowane są pracy z Olą jako pacjentem zero. W tygodniach 5–7 zespół przejmuje wypuszczanie assetów, my pełnimy rolę review. Tydzień 8 to przekazanie całości do dalszego rozwoju po waszej stronie.
Konfiguracja infrastruktury i kickoff z zespołem
W tym tygodniu uruchamiamy środowisko produkcyjne i staging pod waszą domeną, przekazujemy pliki konfiguracyjne do Claude Teams workspace oraz przeprowadzamy kickoff workshop wprowadzający zespół w sposób pracy z agentem.
- artifacts.valueships.com (Astro + Webflow Cloud, staging i produkcja)
- design.md oraz agents.md w Claude Teams workspace
- Kickoff workshop (90 min, nagrany)
UI kit oraz pierwsze Skille gotowe do użycia
W drugim tygodniu udostępniamy zespołowi pełną bibliotekę komponentów oraz pierwsze skille przygotowane pod wasze use case'y. Powstaje również dokumentacja onboardingowa opisująca jak rozpocząć pracę nad nowym assetem.
- UI kit zintegrowany z agentem
- Dwa starter Skille w waszym repozytorium
- Dokumentacja „How to start a new asset"
Ola buduje Asset #1 ze wsparciem na żywo
W trzecim tygodniu Ola pracuje z agentem nad pierwszym assetem. My towarzyszymy procesowi: prowadzimy review na żywo, odpowiadamy na pytania na dedykowanym kanale Slack, korygujemy podejście w trakcie pracy. Celem jest dostarczenie gotowej wersji w stagingu do końca tygodnia.
- Asset #1 w stagingu, gotowy do review
- Paired build session (90 min)
- Office hour z live review
Wdrożenie Assetu #1 i aktualizacja foundatioN
Czwarty tydzień to wypuszczenie pierwszego assetu na produkcję, przeprowadzenie retrospektywy z Olą oraz aktualizacja skili i design.md o ustalenia wynikające z realnego buildu.
- Asset #1 wdrożony na valueships.com
- Aktualizacja skili oraz design.md
- Retrospektywa (60 min, nagrana)
Pozostała część zespołu wchodzi do programu
W piątym tygodniu rozszerzamy program o resztę zespołu. Cohort session wprowadza dwie kolejne osoby w sposób pracy.
- Cohort session #1 (90 min, nagrana)
- Minimum dwie osoby z zespołu z gotowym setupem i pierwszą koncepcją assetu
- Office hour
Assety #2 oraz #3 w produkcji
Szósty tydzień to praca zespołu nad kolejnymi dwoma assetami. My pełnimy rolę reviewerów kodu i UX. Wsparcie odbywa się asynchronicznie na Slacku z czasem odpowiedzi do 4 godzin w godzinach pracy, oraz na office hours dwa razy w tygodniu.
- Assety #2 oraz #3 na stagingu
- Dwa office hours
- Ciągłe wsparcie asynchroniczne
Wdrożenie kolejnych assetów oraz dokumentacja procesu
W siódmym tygodniu wypuszczamy assety #2 oraz #3 na produkcję i wspólnie spisujemy Asset Playbook — dokument opisujący, jak zespół ma budować kolejne assety bez naszego udziału.
- Assety #2 oraz #3 wdrożone na produkcję
- Asset Playbook v1 w waszym Notion
- Cohort session #2 (90 min, nagrana)
Przekazanie i podsumowanie programu
Ostatni tydzień to formalne zakończenie współpracy: retrospektywa programu, przekazanie pełnej dokumentacji i dostępów, przygotowanie draftu case study do waszej akceptacji.
- Retrospektywa końcowa (60 min)
- Przekazanie dokumentacji i dostępów
Format wsparcia
Wsparcie w programie obejmuje spotkania synchroniczne oraz ciągłą obecność asynchroniczną na dedykowanym kanale Slack. Łącznie około 15 godzin spotkań rozłożonych na 8 tygodni, z gwarantowanym czasem odpowiedzi w godzinach pracy.
Kryteria zakończenia programu
Poniższe punkty stanowią mierzalne kryteria, na podstawie których ocenimy, czy program został zrealizowany zgodnie z założeniami. Sprawdzamy je wspólnie podczas retrospektywy końcowej w tygodniu 8.
INWESTYCJA
Cały program wyceniamy jako fixed-fee, niezależnie od liczby godzin po naszej stronie. Cena jest stała, ustalona z góry i obowiązuje przez cały okres współpracy. Model rozliczenia odzwierciedla charakter projektu: płacicie za rezultat — kompetencje zespołu po ośmiu tygodniach — a nie za czas naszej pracy.